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3月23日，浇铸车间紧紧围绕公司发展形势，不断将5S管理工作推向深入，率先在公司五楼培训室举办了5S管理专题讲座。该车间全体员工参加了这次培训。
这次培训邀请了公司副总经理葛仁强担任主讲，他首先简要介绍了推行5S工作的意义，他说：面对日益激烈的国际市场动态竞争，科学的管理模式是企业良性发展的基石，只有基础坚若磐石，企业才能更好更快的发展。“5S管理”就是企业管理的基础，它针对企业员工中的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而提高整体工作质量的目的。他指出，开展这项工作是对企业执行力、思维能力、创新能力、工作能力、协调能力的一次重要检验。要求工作中必须坚持“三高一低”即高安全、高品质、高效率、低成本，建立完善的质量体系，以规范化、精细化的现场管理提升生产效率。
随后，副总经理葛仁强以PPT的形式向与会人员展示了浇铸车间5S现场图片，让员工进一步对照自己在平时的工作中是否达到5S的标准，这也是对平时工作的一次回顾，同时也让员工深切感受到5S工作的重要性。
通过培训，浇铸车间全体员工表示，从第一道程序开始，不但在自己的工作岗位上加以改变，还要在工艺工法上为5S工作创造条件，形成工作常态，使5S文化真正融入日常工作中，同时也使浇铸车间管理再上一个新台阶，再有一个新面貌。
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